2008年5月アーカイブ

5月度の社内研修より

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人を、教える立場と、教わる立場。

会社でも、幹部に当る人は、部下の人を教育する事が、多いのですが、教える人は教える勉強をしてから、人に対して、教えないと、ただ喋るだけ、怒るだけが、会議やミーチングと勘違いしている、幹部や責任者が、結構多いのです。
教える人の、一番、失敗が多いのは、自分の、過去の経験だけが、自分の教科書に、なって教えている人、要するに、自分のやってきたことが100点満点みたいな教え方、教えて貰う人は、人生勉強においても、仕事のやり方においても、
その教える人と同じ人生を、歩む事は、出来ないのです。


仕事も、人生も、其の時代に応じた、楽しみ方、改革の構築を、今、何が必要か?を、皆で考える、研修や、全員で、やり遂げないと出来ない事を、リードする、リーダー勉強の、出来た、リーダーが必要になる時代なのです。
幾ら良いことでも、、過去の、自分の、経験の押し付けは、部下の拒否反応を起こすばかりか、一番辞める率の高い、
原因の一つに成っているのです。
また教えを、仰ぐ立場の人は、「人に頭を下げてでも、教えを、請いたい」「覚えたい」の気持のない人は、絶対伸びないし、
物事に、【集中】で出来ない、人間に成り、何をやっても、「中途半端な、直ぐやめる、場当たり的な、人生しか歩めない」人間に成るのです。

 

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